『あなたの右うで』 50歳〜60歳の転職・再就職を成功に導くブログ

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「ミドルのチカラ」は「サーバント」なり!

こんにちは。

中高年の転職・再就職を成功に導く専門家、「転職の右うで」、足立和明(あだち かずあき)です。

 

前回までは、あなたや私のような「ミドルのチカラ」について、その中心的なテーマであるポータブルスキルについてお話しさせて頂きました。

従来の「専門知識や技術」偏重の応募・採用活動から、「仕事の仕方」や人間関係等への「適応順応性」も含めた人材評価を行う傾向が強くなってきました。

 

まさに、あなたや私のようなミドルの「人間力」や「リーダシップ」に対する期待が大きくなっており、ベテラン人材の活躍の場が増えてきたのだと思います。

 

今日は、あなたや私が持つ「サーバント」と「リーダシップ」という能力について、改めて考えてみたいと思います。

 

「サーバントリーダシップ」というベストセラー、ご存知ですか?

リーダーシップ論や組織開発などの源流と言われ、全世界で読まれているベストセラー書籍です。

 

著者のグリーンリーフは、「サーバントとしてのリーダー」という発想を、ヘルマンヘッセの「東方巡礼」を読んで得たのだと言います。

 

東方巡礼では、ある一団が旅をしているのですが、ヘルマンヘッセ自身がその一団の一位だったと考えられます。

 

この物語の「要」となるのが、「レーオ」という人物です。

 

レーオは、一団にサーバント(召使)として同行し、雑用をしていたのですが、持ち前の快活な性格や歌を歌ったりすることによって、旅の一段の心の支えになっていまいました。

 

そかし、その召使「レーオ」の本当の姿とは?

 

このように、レーオの存在は、この旅の一団にとってとても大きなものであり、レーオがいる事ですべてがうまく行っていたのですが、ある日突然、姿を消してしまうのです。

 

すると、旅の一行は混乱状態に陥り、旅は続行不能になってしまいます。

サーバント(召使)のレーオがいなくては、どうしようもなかったのです。

 

このようにして、旅は中断・崩壊してしまったのですが、しばらくして旅の一団の一人(語り手)が、放浪の後にレーオを見つけ、あの時の旅を主宰した教団へ行くことになりましました。

 

そこで彼(恐らく著者自身)は、旅ではサーバントであったレーオが、実はその教団のトップの肩書を持つ人物であり、指導的な立場にある偉大で気高い「リーダー」であることを知ったのです。

この物語で著者が語るのは、「優れたリーダーは、まずサーバント」とみなされる事。

この単純な事実こそ、レーオの偉大さの鍵となっているもので、レーオはずっとリーダーだったが、そもそもは「サーバント」であるということ。

 

サーバントとしてのレーオの性質は本物で、誰かに与えられたものや見せかけのもではなく、レーオは、「何よりもまずサーバントだった」と言う事である。

 

以上が、この本の源流となる「サーバントとリーダー」という発想の源流となるものなのですが、私たちに暮らす社会、企業にもそのまま当てはまるエピソードですよね。

 

日本でも、

 

・便所掃除をする社長

・現場でコツコツと泥臭い作業をするリーダー

 

といったエピソードはたくさんありますよね。

 

誰もがやりたがらない地味な仕事、目の前の作業に真摯に取り組み姿勢こそが、周囲の共感を呼び、その人をリーダに育てていくのかも知れません。

 

あなたの周りに、「あの人はねっからサーバントだな~」と言われる人っていないでしょうか?

意外といますよね。

 

少し角度を変えてその人を観察してみて下さい。

ひょっとするとその人が近い将来のリーダーになる人なのかも知れません。

 

そして私やあなたもまた、これまでの経験を「価値」に変え、再び「サーバント」として「リーダーシップ」を発揮することができるのです。

 

そのためにも、自分自身のビジネスモデルを創りあげましょう!

 

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3人の中高年の人生を変えた物語」

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